CTO expérimenté dans la transformation numérique, j'interviens à la croisée de l’architecture IT, de la stratégie technologique, du management produit et de l’organisation agile. J’accompagne les entreprises dans la conception et la mise en œuvre de plateformes digitales performantes, durables et alignées sur leurs enjeux métiers. Mes domaines d’expertise couvrent la modernisation des systèmes legacy, la construction de plateformes digitales, le déploiement de pratiques DevOps, l’élaboration de roadmaps technologiques et la structuration d’équipes cross fonctionnelles . Fort d’une expérience confirmée dans des contextes variés – secteur public, finance, retail, industrie, services – je m’attache à conjuguer innovation, pragmatisme et efficacité opérationnelle.
L'objectif de la mission était d'accompagner la transformation digitale de la STIME (ESN interne des Mousquetaires) en développant et en améliorant les pratiques Devops au sein de la direction des opérations.
Gestion d'un département dédié au support des projets métiers dans le domaine de la production (30 ETP), avec pour objectif de rapprocher les équipes de production et de développement et de fluidifier les process de fabrication.
Transformation du département en une Ops Factory en favorisant l'adoption des pratiques devops et l'organisation d'équipe cross-fonctionnelles.
Création du rôle de System Owner pour travailler aux côtés du Product Owner et supporter les sujets opérationnels au sein de la feature team.
Initiation d'une communauté devops rassemblant des compétences et des talents divers afin de progresser sur les pratiques agiles.
Déploiement de la marketplace des Mousquetaires, ainsi qu'au déploiement des produits de l'ensemble des métiers du groupe.
