Dirigeant IT, je prends la direction d'organisations IT et de delivery jusqu'à 180 personnes. J'oriente leur trajectoire technologique pour construire des plateformes digitales performantes et alignées sur les enjeux métiers. J'interviens à la croisée du management IT, de l'architecture et de la stratégie produit : organisation et culture éditeur, construction de SI, modernisation du legacy, Lean-DevOps, intégration de l'IA dans les méthodes de travail et les compétences. Banque et secteur public (Caisse des Dépôts), retail (Les Mousquetaires), transport et logistique (SNCF Connect, DHL), assurance (Stelliant), et l'édition logicielle en contexte international : direction produit et développement chez le néerlandais Planon, avec des équipes en France, au Canada et en Inde.
L'objectif de la mission était d'accompagner la transformation digitale de la STIME (ESN interne des Mousquetaires) en développant et en améliorant les pratiques Devops au sein de la direction des opérations.
Gestion d'un département dédié au support des projets métiers dans le domaine de la production (30 ETP), avec pour objectif de rapprocher les équipes de production et de développement et de fluidifier les process de fabrication.
Transformation du département en une Ops Factory en favorisant l'adoption des pratiques devops et l'organisation d'équipe cross-fonctionnelles.
Création du rôle de System Owner pour travailler aux côtés du Product Owner et supporter les sujets opérationnels au sein de la feature team.
Initiation d'une communauté devops rassemblant des compétences et des talents divers afin de progresser sur les pratiques agiles.
Déploiement de la marketplace des Mousquetaires, ainsi qu'au déploiement des produits de l'ensemble des métiers du groupe.
